崇左营销培训-《大客户营销与谈判技巧》
详细说明
【课程目的】1.通过培训了解大客户采买流程
2.通过培训学会如何判断大客户内部谁是决策人
3.通过培训掌握大客户销售流程与技巧
4.通过训练掌握大客户谈判技巧
5.通过课程懂得谈判双赢的真谛
6.通过训练掌握不同性格不同谈法
【课程特点】1.实战—总结多年经验,方法和技巧巧妙激发学员
2.系统—帮助梳理流程,用架构串联经验开悟学员
3.体验—用心演绎案例,使学员轻松实践结合理论
4.思路—引导整理思路,让学员有独立见解与思考
5.工具—给予训后工具,延伸训后落地使用的方法
6.视频—课中观看视频,讨论总结加深学员理解度
【课程时长】2天,每天6小时
一、大客户营销心态1、业绩不好的不良心态
2、积极心态打造非凡业绩
3、目标是业务做好业绩的动力源
二、大客户销售三字经--找对人1、大客户销售的五大特征
2、分析客户内部采购流程
3、分析内部角色对采购的作用
4、找对决策人、影响人、小蜜蜂
目的:1、锁定目标客户
2、判断并发现明确的销售机会
3、了解大客户内部采购步骤
4、学会准确判断核心决策人
5、可以在客户内部发展自己人的技巧
三、大客户销售三字经--做对事1、大客户销售的四个境界
2、不同特点客户的应对方法
3、大客户销售成功的关键是建立信任
4、大客户销售方案提供技巧
目的:1.判断并发现明确的销售机会
2.详细判断客户关系发展阶段技巧
3.根据客户不同性格采取不同对策
4.与关键客户建立良好的客户关系
四、探查需求1、完整清晰和全面的了解客户需求
1.1.问需求技巧
2、获取大客户决策的关键
2.1.判断客户采购进程阶段
目的:学会销售问听技巧、判断客户采购阶段工具
五、大客户销售三字经--说对话1.项目通过说呈现价值技巧
2.项目通过方案呈现要素
3.人话、鬼话、神话
目的:呈现8步骤、FABE销售介绍技巧训练、掌握说话技巧
六、全面认识谈判1、让您全面的系统的认知和了解谈判
2、想成为谈判高手的第一要义是什么;
3、双赢谈判的三个要素;
4、双赢谈判的三个心态;
5、互动:训练谈判意识
目的:1.对谈判有全新认识
2.有谈判意识
3.会不会谈判的关键要有谈判意识
七、测试题测测你是销售谈判好手吗?
95分以上:谈判专家
90-95:谈判高手
80-90:有一定的谈判能力
70-80:具有一定的潜质
70以下:谈判能力不合格,需要继续努力
目的:一套测试谈判水平的试题、了解自己谈判水平在哪?知不足才会补足
八、谈判的8个环节1.谈判前准备模型
2.客户需求探询技巧
3.掌握谈判信号
4.谈判筹码提案方法
5.谈判前演练要素
6.实施谈判
7.6种议价方式
8.成交技巧
目的:1.掌握谈判的关键8个环节。
2.清楚谈判环节就掌握了谈判节奏。
3.掌握了环节要素就掌握了谈判要素
4.现场演练、销售谈判、商业谈判案列
5.掌握8个谈判环节中的核心要素并演练谈判风格模型、议价模型
九、谈判陷阱预防1、价格陷进
案例分析:我对你们公司非常了解,我就是想看看你们的价格
2、交货期陷进
案例分析:我最关注的就是交货日期
3、领导陷进
案例分析:什么事情都以领导为借口来与你谈判
目的:如何识别谈判中的常见谈判陷进并化解、提供化解话术
【培训准备】投影仪、无线麦、音频线、视频线、主持人、白板、白板笔、每组5张大白纸、每组一支白板笔。
2.通过培训学会如何判断大客户内部谁是决策人
3.通过培训掌握大客户销售流程与技巧
4.通过训练掌握大客户谈判技巧
5.通过课程懂得谈判双赢的真谛
6.通过训练掌握不同性格不同谈法
【课程特点】1.实战—总结多年经验,方法和技巧巧妙激发学员
2.系统—帮助梳理流程,用架构串联经验开悟学员
3.体验—用心演绎案例,使学员轻松实践结合理论
4.思路—引导整理思路,让学员有独立见解与思考
5.工具—给予训后工具,延伸训后落地使用的方法
6.视频—课中观看视频,讨论总结加深学员理解度
【课程时长】2天,每天6小时
【课程大纲】
一、大客户营销心态1、业绩不好的不良心态
2、积极心态打造非凡业绩
3、目标是业务做好业绩的动力源
二、大客户销售三字经--找对人1、大客户销售的五大特征
2、分析客户内部采购流程
3、分析内部角色对采购的作用
4、找对决策人、影响人、小蜜蜂
目的:1、锁定目标客户
2、判断并发现明确的销售机会
3、了解大客户内部采购步骤
4、学会准确判断核心决策人
5、可以在客户内部发展自己人的技巧
三、大客户销售三字经--做对事1、大客户销售的四个境界
2、不同特点客户的应对方法
3、大客户销售成功的关键是建立信任
4、大客户销售方案提供技巧
目的:1.判断并发现明确的销售机会
2.详细判断客户关系发展阶段技巧
3.根据客户不同性格采取不同对策
4.与关键客户建立良好的客户关系
四、探查需求1、完整清晰和全面的了解客户需求
1.1.问需求技巧
2、获取大客户决策的关键
2.1.判断客户采购进程阶段
目的:学会销售问听技巧、判断客户采购阶段工具
五、大客户销售三字经--说对话1.项目通过说呈现价值技巧
2.项目通过方案呈现要素
3.人话、鬼话、神话
目的:呈现8步骤、FABE销售介绍技巧训练、掌握说话技巧
六、全面认识谈判1、让您全面的系统的认知和了解谈判
2、想成为谈判高手的第一要义是什么;
3、双赢谈判的三个要素;
4、双赢谈判的三个心态;
5、互动:训练谈判意识
目的:1.对谈判有全新认识
2.有谈判意识
3.会不会谈判的关键要有谈判意识
七、测试题测测你是销售谈判好手吗?
95分以上:谈判专家
90-95:谈判高手
80-90:有一定的谈判能力
70-80:具有一定的潜质
70以下:谈判能力不合格,需要继续努力
目的:一套测试谈判水平的试题、了解自己谈判水平在哪?知不足才会补足
八、谈判的8个环节1.谈判前准备模型
2.客户需求探询技巧
3.掌握谈判信号
4.谈判筹码提案方法
5.谈判前演练要素
6.实施谈判
7.6种议价方式
8.成交技巧
目的:1.掌握谈判的关键8个环节。
2.清楚谈判环节就掌握了谈判节奏。
3.掌握了环节要素就掌握了谈判要素
4.现场演练、销售谈判、商业谈判案列
5.掌握8个谈判环节中的核心要素并演练谈判风格模型、议价模型
九、谈判陷阱预防1、价格陷进
案例分析:我对你们公司非常了解,我就是想看看你们的价格
2、交货期陷进
案例分析:我最关注的就是交货日期
3、领导陷进
案例分析:什么事情都以领导为借口来与你谈判
目的:如何识别谈判中的常见谈判陷进并化解、提供化解话术
【培训准备】投影仪、无线麦、音频线、视频线、主持人、白板、白板笔、每组5张大白纸、每组一支白板笔。
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